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管理体系股权激励设计

关于股权激励专项服务

服务目标:

1. 建立公司现金薪酬与股权+期权激励机制的相互协调的制度体系

2. 建立估值、业绩、年薪、股权、期权联动的激励机制

3. 建立满足以研发平台定位的业务发展模式人才引进体系

4. 对激励对象进行培训,宣传落实激励政策,激发激励效果

服务内容:

1. 建立激励对象确认规则

2. 确定相应的激励份额

3. 确定激励对象的认购价格

4. 业绩指标分解,限制性条件设定

5. 退出机制设计

6. 依照企业需求起草配套法律文件,包括但不限于: 依照企业需求起草配套法律文件,包括但不限于:《合伙人制度激励办法》、《合伙人资格与考核办法》、《股权/期权激励办法》、《股权/期权激励授予协议》、《有限合伙协议》。

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